Jean Eustáquio desponta como favorito à prefeitura de Cristalina

Com uma trajetória ascendente em Cristalina, o vereador Jean Eustáquio Magalhães Alves (MDB) vem se destacando como um dos fortes pré-candidatos para ocupar a cadeira do Executivo municipal nas eleições de outubro. O ex-secretário de Saúde tem conquistado o reconhecimento da população devido a sua atuação dedicada e comprometida com as demandas locais. Alguns fatos podem explicar sua popularidade entre os eleitores, entre eles, a experiência na gestão pública e na área da saúde.

Mineiro, Jean Eustáquio (48) participou ativamente da atual gestão. Começou como motorista do prefeito Daniel Vaz; depois, assumiu a chefia de seu gabinete e, em seguida, a Secretaria de Saúde durante a pandemia de Covid-19. Saiu do governo para ser o vereador mais votado, em 2020. Ele garante que não será um peso ser prefeito de Cristalina, uma vez que se preparou e conhece cada pedaço da cidade.

Nesta entrevista ao Jornal Opção Entorno, Jean Eustáquio fala sobre suas propostas para o município, caso seja eleito. E destaca o trabalho do prefeito Daniel do Sindicato (Daniel Sabino Vaz), que, segundo ele, é o melhor da história de Cristalina.

Paulo Henrique Magdalena – Como o senhor percebe o ambiente político atual em Cristalina e a disposição do público em relação à possibilidade de sua candidatura?

Jean Eustáquio – Após longos anos de trabalho, a gente construiu uma trajetória. Comecei com o prefeito Daniel como assessor na Câmara Municipal, depois passei a motorista, quando ele foi eleito, e tive a oportunidade de ser chefe de gabinete por um período. A gente conseguiu fazer um trabalho muito bacana com a população. Logo após, Daniel precisou de alguém na Secretaria de Saúde e me convidou para assumir uma pasta tão importante. Graças a Deus, no período em que eu trabalhei lá, humanizamos a saúde. Nós compramos vários equipamentos para melhorar a qualidade de vida. Montamos toda a estrutura da pandemia. Governadores pagaram até R$ 250 mil em respiradores; em Cristalina, gastamos R$ 31 mil, preparando o município para esse momento da pandemia chegar. Saí para ser candidato a vereador. Fiz um trabalho na Câmara de cortar gastos e economizei R$ 6 milhões. Assim, a população reconheceu meu trabalho e os próprios moradores pedem para que eu seja o sucessor do Daniel e dar continuidade a tudo o que ele vem fazendo na cidade. E também pelo fato de eu estar desde o primeiro dia de mandato com ele, aprendendo, vendo as dificuldades e as conquistas. Então, eu vejo um cenário muito favorável para Cristalina e com meu nome sempre na frente das pesquisas para ser o sucessor do Daniel.

Paulo Henrique Magdalena – Como o senhor avalia os últimos oito anos de gestão do atual prefeito?

Jean Eustáquio – É a melhor gestão que Cristalina já teve. Consertou a casa. Pagou mais de R$ 90 milhões de dívidas deixadas por gestores passados. A folha de pagamento, quando recebemos a prefeitura, estava toda atrasada. Os médicos, por exemplo, estavam com quatro meses de pagamentos atrasados. Ficamos mais de um ano e meio sem o dinheiro da merenda escolar dos nossos alunos, do transporte escolar. Tudo isso foi consertado na primeira gestão e a segunda gestão, agora, virou um canteiro de obras. Cristalina está mais preparada, com mais energia elétrica para receber empresas. O nosso agronegócio está crescendo cada vez mais. Estamos trabalhando para a liberação, na Agência Nacional de Águas (ANA), de mais água para montar mais pivôs de irrigação. Para levar comida na mesa do brasileiro. Daniel está deixando um mandato totalmente redondo para o próximo prefeito. A cidade é outra, tanto na infraestrutura, quanto na educação, segurança e cidadania. Daniel tem, hoje, 85% de aprovação da população.

Paulo Henrique Magdalena – Quais foram, na opinião do senhor, os avanços que Cristalina apresentou durante a gestão do prefeito Daniel do Sindicato?

Jean Eustáquio – Educação de qualidade. Reestruturamos todas as escolas. E só duas tinham alvará de funcionamento. Daniel conseguiu trazer para Cristalina o curso federal para dentro do Instituto Federal Goiano (IF Goiano), por meio da ex-senadora Lúcia Vânia. Um trabalho muito árduo. Hoje, tanto os jovens da periferia, os mais humildes, quanto os mais ricos, têm a mesma condição de fazer uma prova, um curso de agronomia e outros totalmente de graça. Na saúde, há oito anos não eram realizados partos em Cristalina. Eles ocorriam dentro de uma ambulância, levando para Brasília. Durante sua gestão, o Daniel montou dois centros cirúrgicos modernos no município, onde foram feitos mais de 3 mil partos, tirando essas mulheres de dentro dessas ambulâncias e muitas vezes ganhando seus filhos sozinhas com médicos ou enfermeiros. Hoje, nós temos um tomógrafo, que não havia em Cristalina, além de um equipamento de raios-x moderno. A UPA é equipada para poder segurar o paciente, estável, em segurança, até que um leito de UTI saia em uma cidade maior. Nós não tínhamos alvará de funcionamento no nosso hospital e ele foi todo reestruturado. Jamais poderíamos lutar para ter uma UTI ou para ter um centro de hemodiálise, se o nosso próprio hospital não tinha alvará de funcionamento. Em 2010, essa unidade hospitalar foi alvo de investigações do Ministério Público devido a denúncias de realização de abortos no local. Na gestão do Daniel, construímos outro hospital. Fazemos agora cirurgia a vídeo. Nós estamos fazendo cirurgias aqui, evitando que o pessoal vá a Goiânia. E temos uma casa de apoio em Goiânia moderníssima, para atender nossos pacientes. Muitas vezes eles fazem tratamento de câncer no Araújo Jorge e há o ônibus leito que leva e traz todos os dias. O avanço na saúde foi monstruoso. Foi um dos maiores legados do prefeito Daniel do Sindicato. E houve, ainda, a regularização do município: antes, apenas 5% da cidade era regularizada. Hoje, estamos fechando com 85% dos imóveis todos registrados em cartório, dando oportunidade de valorização comercial e permitindo à pessoa fazer um financiamento num banco, construir sua casa ou construir uma empresa. A cidade está se desenvolvendo. Estamos também trazendo indústrias para o município.

Paulo Henrique Magdalena – Como será a gestão das obras inacabadas da última gestão?

Jean Eustáquio – As obras do prefeito Daniel do Sindicato não irão ficar nenhuma sem entrega antes do final do mandato. Estão todas programadas e todas em andamento. Os próximos projetos, como a construção do prédio do batalhão da Guarda Municipal, o centro administrativo e o centro de fisioterapia, o prefeito irá deixá-los em andamento e, com fé em Deus, já com a ordem de serviço para que eu possa entregá-los. Temos de trazer hemodiálise para Cristalina e temos condições de lutar com o governo do estado para trazer os leitos de UTI. Além disso, há muitos bairros carentes que ainda precisam de asfaltamento, calçamento, e isso está entre os meus compromissos. Já as casas populares que saíram agora, serão entregues algumas no próximo mandato. Eu quero muito ter essa oportunidade, porque eu que comecei aqui o projeto Minha Casa Minha Vida. E vamos continuar a fazer moradias para a população, pois queremos zerar o déficit habitacional do nosso município.

Paulo Henrique Magdalena – Quais são, na sua opinião, os principais desafios em uma possível gestão?

Jean Eustáquio – O maior desafio é fazer com que tudo o que foi desenvolvido nestes últimos anos continue da mesma forma e melhorando ainda mais e com novas ideias. Nós não podemos deixar Cristalina retroagir. Estou desde o primeiro dia com o prefeito Daniel e faço parte de cada conquista, de cada luta. E também de cada falha que tivemos. Estudei e me formei em gestão pública, fiz um curso superior para isso. Para eu saber como fazer uma licitação decente, honesta, economizando dinheiro público e fazendo com que a obra saia com qualidade. Queremos deixar os nossos funcionários sempre motivados e com os seus salários em dia. Porque todo mundo que trabalha, faz compromisso e precisa pagar as suas contas. Valorizar os funcionários é primordial em uma administração e para um administrador. Quando eles estão motivados, a administração vai bem. Nenhum prefeito é bom se não tiver uma equipe boa e motivada. Agora, eu não tenho nenhum medo ou preocupação. Eu conheço minha cidade, sou daqui. Sei o nome de cada rua. Sei o nome da maioria dos moradores e sei dos anseios da população. Também sei onde o gestor precisa estar: ao lado da população e fazendo com que o anseio do povo se torne realidade.

Paulo Henrique Magdalena – Quais são suas principais prioridades para melhorar a infraestrutura de Cristalina?

Jean Eustáquio – Continuar o asfaltamento, deixando a cidade 100% igual para todo cidadão. Não só quem mora no centro da cidade, como na periferia, pode ter uma iluminação LED, rede elétrica, fluvial e de água instalada. Assim nós iremos fazer com que Cristalina cresça. O município também vem se desenvolvendo muito na área de turismo. Fizemos um trabalho muito grande, nesse sentido. Cristalina nasceu nos cristais, que já são uma beleza natural; temos pedras lindas. Muitas partes do Brasil e do mundo não sabem o que temos aqui, grandes joias com um preço tão em conta. E temos atrativos como a praia das Lajes, Cachoeira do Arrojado e Lago Azul. São lugares lindos e precisamos fomentar esse turismo cada vez mais, para que o Brasil venha conhecer Cristalina. Os empresários podem vir aqui e descobrir o nosso potencial, pois temos a maior área irrigada da América Latina. Somos o sétimo PIB do estado de Goiás. Se temos uma cidade com saúde de excelência, educação de excelência, infraestrutura boa e segurança cada vez melhor, é certeza que o empresariado vem e investe em Cristalina. Estamos no entroncamento de duas importantes BRs. Uma está acabando de ser duplicada dentro do município, a 050. A 040 já está sendo licitada novamente, pois deu problema na outra empresa. Isso fará com que Cristalina se desenvolva. Precisamos trabalhar a industrialização do município, para que, cada vez mais, as indústrias possam estar aqui. Isso gera riqueza, gera imposto para a cidade. Mas o mais importante, para mim, é gerar emprego para o pai de família.

Paulo Henrique Magdalena – Como o senhor pretende abordar questões relacionadas à educação e saúde na cidade?

Jean Eustáquio – Nós tivemos que refazer o hospital. Gastamos mais de R$ 25 milhões para reconstruir toda aquela obra, para termos o alvará de licença. Aqui, eu faço até um desabafo: o meu pai está, hoje, há 20 dias entubado lá no HUGO (Hospital Estadual de Urgências de Goiás – Dr. Valdemiro Cruz), em Goiânia, e eu estou aqui em Cristalina. Eu só posso ver meu pai das 16h às 17h. Estou a 300 km dele. Quero fazer com que Cristalina tenha condições de ter uma UTI e a pessoa poder ficar mais perto do seu ente querido. Precisamos também do serviço de hemodiálise, para que nossos pacientes não tenham que pegar estrada rumo a Luziânia ou Brasília todos os dias. Este é um dos nossos grandes desafios. Temos estrutura para continuar a trazer especialidades e, cada vez mais, evitar que o pessoal tenha de se deslocar para Goiânia para fazer os seus exames. Nosso próximo passo é trazer um aparelho de ressonância magnética para o nosso hospital. Também sonho em montar uma UPA no Distrito de Campos Lindos, uma comunidade com quase 15 mil habitantes. Esta é uma das minhas prioridades. Já na educação, é necessário investir nela cada vez mais, desde a creche, para ter um sistema educacional de qualidade e capacitar cada vez mais os nossos profissionais. Pela primeira vez na história de Cristalina, nós conseguimos alcançar a média do Ideb (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica). Temos que fortalecer os cursos profissionalizantes. Cristalina é a cidade do agronegócio, está atraindo indústrias e temos de preparar os nossos jovens, dando oportunidades para que eles se profissionalizem.

Paulo Henrique Magdalena – Quais são suas propostas para promover o desenvolvimento econômico e criar empregos em Cristalina?

Jean Eustáquio – Nós temos que capacitar os nossos cristalinenses. Por exemplo: estão chegando duas grandes indústrias em Cristalina, que vão gerar mais de 1.200 empregos diretos. Uma é a Valorem, que é uma beneficiadora de sementes, e a outra é a Transgrãos, que faz o transporte desse material. Quase todo o maquinário operado por essas empresas traz instruções em inglês e você tem que saber o idioma para trabalhar nele. Poucas pessoas em Cristalina já se atentaram que a língua inglesa, hoje, é influente no mundo inteiro. Então, nós precisamos capacitar esses jovens, para que, quando essas empresas começarem a contratar, não virem pessoas de fora. Que o serviço fique para os nossos jovens de Cristalina. É possível que venha também uma grande indústria de etanol de milho no município, e estamos trabalhando para isso, inclusive junto ao governo estadual. Se vier, vai gerar vários empregos. Mas os cristalinenses precisam estar preparados para o mercado de trabalho. Uma empresa chama a outra. A Valorem, quando se instalar, atrairá outros negócios. Então nós temos que fazer o desenvolvimento industrial de Cristalina. É mostrar que Cristalina tem o potencial de receber grandes empresas. Muitas foram embora da cidade, no passado, porque não havia energia suficiente para tocá-las. Hoje temos energia sobrando. Trabalhamos muito, para isso. Conseguimos mais de R$ 2 bilhões em investimentos da Enel, da Equatorial. Fizemos três PCHs no rio São Bartolomeu. Nós temos agora a regularização fundiária. Hoje, o proprietário não tem dificuldades com o seu terreno. Qualquer empresário que quer investir, precisa ter a documentação da área. Nós temos que mostrar isso. A função do gestor é sentar com os empresários, mostrar as necessidades do município e o potencial dessa terra riquíssima para o agronegócio. Hoje temos 57 mil hectares irrigados e podemos chegar a 150 mil. Precisamos, muito, continuar mostrando o potencial de Cristalina.